1.行业分析
1.1 活动类型方面
定向型活动较多、普适类活动较少
定向型活动 量极大（日常活动 细分业务、细分人群、细分目标）：玩法更简洁、策略多（流量、资金效率方面）
普适类活动 量小 但重要（大促、节假日）：氛围类 + 交叉营销目标，玩法复杂、策略多、创新要求极高
市场上的细分变化：
- 拉新/回类活动，策略复杂度直线上升
- 氛围类活动，尤其小游戏向，增长明显，更复杂，更干脆
- 玩法更酷炫，噱头占比变小
- 独立活动 在减少，同业务交互更加密切，几乎不会存在独立于业务外的玩法
案例：
淘宝大促、京东大促、各大厂日常拉新回、拉活，玩法都偏简单
美团外卖活动、抖音本地生活 玩法也都相对简单
具体等等活动数据，年底再看
1.2 活动量级方面
整体数量在上涨，但各家都在控制活动数量，单活动效率要求更高
1.3 根本原因
老生常谈，存量市场竞争是本质，降本增效，讲钱效、讲人效
2.理想化活动工厂
钱效空间各大厂还是比较大，横向比对其他业务，比如支付、电商、外卖 这些垂直业务来看
各大厂都在忙AIGC（尤其百度宜搭），是个噱头，画饼可以，落地目前还看不清，但对lowcode、nocode 是个启发点
依旧看好继续挖深 钱效、人效，真正做到效果反哺的，营销活动方面业内几乎没有
人效发展，领先于钱效，真正融会贯通 懂资金流、懂数据、懂算法的 还是少，钱效金融行业做的更多，可以参照，这也就是蚂蚁做的好的原因？
先做人效也没什么毛病，最明显，成本最高
继续完善模型。。。
